{"id":771,"date":"2025-05-13T10:44:04","date_gmt":"2025-05-13T08:44:04","guid":{"rendered":"https:\/\/trabajadoresenred.es\/?p=771"},"modified":"2025-05-14T07:44:07","modified_gmt":"2025-05-14T05:44:07","slug":"12-de-mayo-dia-internacional-de-la-enfermeria-celebracion-o-reivindicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trabajadoresenred.es\/index.php\/2025\/05\/13\/12-de-mayo-dia-internacional-de-la-enfermeria-celebracion-o-reivindicacion\/","title":{"rendered":"12 de mayo, D\u00eda Internacional de la Enfermer\u00eda: \u00bfCelebraci\u00f3n o reivindicaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Mi nombre es Eva (una de las delegadas de TERE) y me gustar\u00eda compartir con vosotros la siguiente reflexi\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

Nos estamos acostumbrando, en todos los \u00e1mbitos de la vida, a normalizar la intoxicaci\u00f3n de discursos impuestos sobre lo que \u201cdeber\u00edamos\u201d esperar de nuestra existencia. Especialmente preocupante es la romanizaci\u00f3n del autocuidado y el auge de tendencias simplistas como el mindfulness, que en muchos casos ignoran los determinantes econ\u00f3micos, sociales y pol\u00edticos que condicionan nuestro bienestar.<\/p>\n\n\n\n

No se trata de rechazar el autocuidado, sino de denunciar c\u00f3mo se utiliza como maquillaje para ocultar barreras estructurales que impiden a muchas personas trabajadoras acceder a una vida digna y saludable. Esta narrativa t\u00f3xica no solo se difunde a trav\u00e9s de redes sociales y medios de comunicaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n viene empaquetada desde las propias instituciones.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se transmite esta narrativa desde lo institucional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los mensajes institucionales suelen estar revestidos de una apariencia amable y motivadora, pero muchas veces esconden una realidad muy diferente. En el Hospital Universitario La Paz, por ejemplo, se han lanzado varias iniciativas que, lejos de ofrecer soluciones reales, refuerzan una desconexi\u00f3n preocupante con las condiciones laborales del personal del hospital.<\/p>\n\n\n\n

1.<\/strong> Proyecto NODO 2:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con un nombre que remite al noticiero franquista, se presenta como uno de los pilares estrat\u00e9gicos del hospital. Su objetivo declarado es poner al profesional en el centro y crear una marca basada en valores. Sin embargo, en la pr\u00e1ctica, se traduce en la invitaci\u00f3n a rellenar encuestas sobre satisfacci\u00f3n laboral, sin que ello se refleje en cambios tangibles.<\/p>\n\n\n\n

2. Grupos focales de conciliaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se han convocado reuniones para identificar y destacar buenas pr\u00e1cticas en materia de conciliaci\u00f3n. No obstante, los temas ya han sido tratados reiteradamente en la Junta de Personal, con respuestas vagas como \u201clo apuntamos para valorarlo\u201d. Mientras tanto, se siguen denegando permisos por cuidado de hijos con justificante m\u00e9dico, escud\u00e1ndose en una libre interpretaci\u00f3n del pacto de permisos.<\/p>\n\n\n\n

Asume que el propio hospital es responsable del bienestar y salud de sus trabajadores y debe generar unas condiciones laborales que permita compaginar las esferas privada, dom\u00e9stica y productiva. Pero por el contrario cada vez nos encontramos a m\u00e1s compa\u00f1eras con problemas a la hora de tramitar sus adaptaciones de puesto de una manera \u00e1gil y adecuada.<\/p>\n\n\n\n

3. Publicaci\u00f3n de una Gu\u00eda de conciliaci\u00f3n corresponsable:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una gu\u00eda que supuestamente pretende facilitar el acceso a la informaci\u00f3n y fomentar el desarrollo personal, familiar y profesional. Pero omite detalles clave, como los plazos de respuesta para solicitudes de permisos (en los cuales se acepta el permiso si no te contestan en plazo y forma). A esto se suma un \u201cplan de ajuste presupuestario<\/strong>\u201d, no publicado oficialmente, que desde julio de 2024 la direcci\u00f3n de este Hospital ha recortado como una orden directa de Direcci\u00f3n General para su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

4. Comunicaciones institucionales conmemorativas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde la Comisi\u00f3n de Cuidados se difundi\u00f3 el lema del Consejo Internacional de Enfermer\u00eda: \u201cNuestras enfermeras, nuestro futuro. Cuidando de las enfermeras fortalecemos la econom\u00eda\u201d. Palabras que suenan huecas cuando, en paralelo, se organizan actos institucionales con la participaci\u00f3n de quienes han sido responsables directos de los recortes y la precarizaci\u00f3n de nuestras condiciones en la Comunidad de Madrid.<\/p>\n\n\n\n

5. Felicitaciones corporativas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se envi\u00f3 un mensaje institucional que comienza calificando a la enfermer\u00eda como una profesi\u00f3n que \u201chonra a sus profesionales\u201d y que \u201cse reivindica como valiosa\u201d. Sin embargo, resulta ofensivo y un insulto a nuestra inteligencia al expresar que:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl cuidado se trata de un producto inmaterial, generado en las pr\u00e1cticas de salud …resulta dif\u00edcil conseguir informaci\u00f3n y monitorizar el esfuerzo y la calidad de la atenci\u00f3n prestada\u201d<\/p>\n\n\n\n

Es realmente bochornoso leer que una profesi\u00f3n que cada vez se basa m\u00e1s en estudios propios y en la evidencia cient\u00edfica enfermera, que cuenta con herramientas como NANDA, NIC y NOC (componentes del lenguaje estandarizado de enfermer\u00eda como herramienta que facilita la planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la atenci\u00f3n de enfermer\u00eda). Adem\u00e1s de m\u00faltiples escalas estandarizadas y tareas burocr\u00e1ticas que utilizan para sobrecargarnos y evitar pagarnos el 100% de la productividad.<\/p>\n\n\n\n

6. Carta de la Gerente de Cuidados:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una misiva que vuelve a apelar a nuestra vocaci\u00f3n, empat\u00eda y entrega. Se agradece \u201cla chispa enfermera\u201d que, de momento, no usamos para prender fuego \u2014aunque sobran razones. Se nos reconoce el valor incalculable que aportamos al sistema, pero no se traduce en derechos ni mejoras concretas.<\/p>\n\n\n\n

Todo este bombardeo peligroso de mensajes institucionales puede llevar a las profesionales a sentirse culpables por no alcanzar los est\u00e1ndares idealizados que se nos imponen.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la realidad laboral?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ya se expuso con claridad en el acto del D\u00eda de la Enfermer\u00eda celebrado el a\u00f1o pasado en La Paz: la falta de contrataci\u00f3n genera ,la sobrecarga y agotamiento derivados de esta. Esta situaci\u00f3n es incompatible con la motivaci\u00f3n, la conciliaci\u00f3n y el desarrollo profesional.<\/p>\n\n\n\n

Un a\u00f1o despu\u00e9s, seguimos en el mismo punto: aumento del desgaste f\u00edsico y emocional del personal, denegaciones sistem\u00e1ticas de permisos, recortes presupuestarios, discriminaci\u00f3n salarial respecto a otras comunidades aut\u00f3nomas, y una opacidad en la gesti\u00f3n que impide cualquier conciliaci\u00f3n real.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan datos solicitados al Portal de Transparencia, en 2023 se acumulaban 22.927 d\u00edas libres pendientes de disfrute en todas las categor\u00edas profesionales del hospital de la Paz. De ellos, 5.814 (el 25,36%) correspond\u00edan \u00fanicamente a enfermeras. Y podr\u00eda asegurar casi al 100% que la tendencia de esas cifras va en aumento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY las soluciones?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Necesitamos concienciarnos como sociedad y como trabajadores, para que dejen de utilizar el individualismo y el divide y vencer\u00e1s. Es fundamental visibilizar a los responsables que perpet\u00faan esta precariedad, y organizarnos colectivamente para frenarla. La enfermer\u00eda y el resto de categor\u00edas laborales no necesitan m\u00e1s homenajes vac\u00edos. Necesitan condiciones dignas, respeto profesional y voluntad pol\u00edtica real para mejorar su situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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